Coacher avec le questionnement appréciatif

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Coacher avec le questionnement appréciatif
Imaginez que la liste des tâches à accomplir de votre organisation est interminable, mais vous ne pouvez pas trouver les collaborateurs dont vous avez besoin. Pire encore, votre budget de recrutement est réduit, et vous soupçonnez fortement que certaines des approches que vous utilisez ne fonctionnent tout simplement pas.
Et si vous vous concentriez sur les choses les choses qui fonctionnent afin de les mettre à profit ? Larcier Formation vous propose d’apprendre une autre méthode pour faire progresser vos collaborateurs !
Objectifs
• Apprendre à pratiquer le « coaching positif » pour booster vos équipes
• Favoriser l’autonomie et la créativité dans la résolution de problème
• Augmenter les performances de vos collaborateurs
Programme
• Savoir poser la première question qui contient la solution, dirigée vers l’objectif
• Exfiltrer les ressources existantes
• Définir l’objectif
• « Etirer » les ressources existantes, motiver au développement
• Définir les étapes du développement et agir
• Savoir utiliser le compliment
Formation de 2 jours
+32 (0)2 548 07 11